Diagnóstico y análisis de las operaciones actuales para la posterior propuesta de diseño del nuevo almacén de Distribución de COMAFE adaptado a los requerimientos actuales y futuros por el crecimiento proyectado de la empresa.
Estudio de los procesos actuales y propuesta de trabajo a futuro para optimizar la operativa del almacén por medio de la contratación de una herramienta de aprovisionamiento (DPR) y una de gestión del almacén (SGA).
Análisis y comparativa de los distintos proveedores del mercado que mejor se adaptan a las necesidades de Comafe y acompañamiento en la adjudicación.