
Análisis de alternativas a implantar para mejorar flujos y procesos en el almacén de Ferrer Alimentación.
Estudio de alternativas convencionales, automatizadas e híbridas tanto para las zonas de almacenaje como para el transporte de material entre las distintas zonas de la nave.
Diseño de procesos, mejoras organizativas y de sistemas para mejorar la eficiencia del almacén.
Valoración de las acciones del modelo operativo a partir de un criterio de coste/beneficio, riesgos y la concordancia con el crecimiento.
Proyecto de detalle logístico y especificaciones para contratación de soluciones de manutención, almacenaje y gestión.
Revisión de propuestas recibidas y elaboración de comparativas de adjudicación.
Seguimiento del montaje y la puesta en marcha de las modificaciones del almacén.
Rediseño de recursos asignados a la operación logística