Proyecto de consultoría logística para la optimización de flujos y tiempos en la planta de Novartis.
Análisis de alternativas de optimización de flujos y recorridos mediante el uso de una herramienta de simulación de la planta.
Identificación de puntos de mejora tanto en sistemas como en la gestión de procesos.
Propuestas de cambio para implantación de sistemas automáticos de transporte de palets.