
Análisis de la situación AS IS del diseño y gestión del almacén de producto acabado de Panama Jack gestionado por un Operador Logístico.
Diagnóstico y propuestas de mejora en la gestión del operador logístico para las campañas de iniciales, reposiciones y e-commerce.
Definición de necesidades de contratación de operador logístico y empresas de transporte.
Revisión de capacidades de posibles proveedores a incorporar en el Tender.
RFQ y revisión de ofertas de los proveedores seleccionados.
Propuesta de adjudicación y acompañamiento en la puesta en marcha.
Análisis de las necesidades de superficie para las operaciones de iniciales y reposiciones.
Estudio de necesidades y condiciones de almacenaje de cada producto.
Planificación del layout óptimo según necesidades y terreno disponible.
Análisis de inversión
Acompañamiento al nuevo director de logística incorporado para la gestión de la nueva estructura logística diseñada.