
Consultoría logística de diagnóstico del almacén importador y distribuidor de productos alimenticios de 7.000 m2 y capacidad para 5.500 PLTs
Revisión de la metodología operativa.
Propuestas de Mejoras.
Implementación de Mejoras metodológicas.
Contratación de proveedor de Software de Gestión de Almacén.
Parametrización, supervisión de la programación de Intefaces, implantación del WMS, hasta la puesta en servicio.
Seguimiento del arranque de la operación con el nuevo WMS.
Desde 2003 trabajando en proyectos de consultoría logística e ingeniería para diseñar y transformar la cadena de suministro de nuestros clientes.
Supply chain - SCM 4.0 - smart logistics