Estudio de toda la Cadena de Suministro del grupo Pyrénées actual con el objetivo de detectar necesidades futuras requeridas por la evolución del negocio.
Optimizar procesos internos y crear sinergias de grupo siempre enfocado a mejorar el nivel de servicio. Implantación de necesidades y einas definidas en el estudio.
Acompañamiento en la incorporación de una herramienta para aprovisionamiento DPR, mediante selección, análisis y comparativa de distintos proveedores y acompañamiento en la adjudicación.
Project management de la implantación de dicha herramienta.
Garantizar la implantación del nuevo modelo de aprovisionamiento para el buen funcionamiento del DPR.
Seguimiento de la implantación y cumplimiento de los plazos establecidos del nuevo DPR.
Soporte en la puesta en marcha de la herramienta.