AB Brain ha realizado un análisis detallado de la operativa logística de Toni Pons, empresa especializada en la fabricación y venta de calzado, zapatos y complementos, con el objetivo de identificar áreas de mejora en los procesos y en el diseño de los almacenes. Tras revisar los flujos de productos, el layout de los espacios y los procedimientos operativos, se detectaron oportunidades clave para optimizar la eficiencia, como la mejora en la gestión del espacio de almacenamiento y la automatización de tareas críticas como el control de inventarios.
Además, se evaluaron diferentes opciones para mejorar la capacidad de distribución, considerando la ampliación con un nuevo centro de distribución, el uso de un operador logístico externo o la creación de un almacén central. Estas alternativas fueron analizadas en función de costos, escalabilidad y flexibilidad para adaptarse a los escenarios de crecimiento de la empresa.
Como resultado, se propuso centralizar la operativa en un nuevo almacén para aumentar la eficiencia y flexibilidad operativa alineado con los objetivos de expansión y el crecimiento sostenido de Toni Pons. Este enfoque permitirá a la empresa mejorar su operativa y estar mejor preparada para los retos futuros del mercado.
