Proyecto de consultoría logística relacionado con la estrategia a seguir a nivel de Supply Chain de para hacer frente a los incrementos de ventas futuros a medio y largo plazo del Supermercado ecommerce cuyas ventas se realizan 100 % online.
Análisis de alternativas de layout para determinar las necesidades del almacén de producto refrigerado y crossdocking de los pedidos de producto seco preparados.
Selección de operador logístico para gestionar el nuevo almacén.